V dnešnej rýchlo sa meniacej dobe už nestačí získanie jednorazovej kvalifikácie na celý život. Dynamické zmeny na trhu práce vyžadujú od zamestnancov sústavné vzdelávanie a prispôsobovanie sa novým požiadavkám. Tento trend potvrdzuje aj spoločnosť International Wellbeing Authority Cluster, ktorá zdôrazňuje dôležitosť celoživotného vzdelávania pre úspešné uplatnenie na pracovnom trhu.
Celoživotné vzdelávanie ako základ rozvoja zamestnancov
„Kvalifikačné a rekvalifikačné kurzy sú stabilným základom rozvoja ľudí vo vyššom veku a ich schopnosti prispôsobiť sa požiadavkám trhu. Zamestnanci, ktorí sú otvorení vzdelávaniu a chápu jeho prínos pre prácu, si z neho odnášajú viac a zvyčajne plynulejšie postupujú po kariérnom rebríčku,“ vysvetľuje Oliver Poór, riaditeľ International Wellbeing Authority Cluster.
Poór zdôrazňuje, že celoživotné vzdelávanie nie je len pre starších zamestnancov, ale aj pre čerstvých absolventov. Podľa neho ich vedomosti získané počas štúdia často nezodpovedajú aktuálnym potrebám zamestnávateľov, čo vedie k potrebe dodatočného vzdelávania hneď po ukončení školy.
Kvalifikácia nestačí, rozhodujú aj charakterové vlastnosti
Okrem technických a odborných znalostí, ktoré sú štandardom pre jednotlivé pracovné pozície, firmy stále viac hodnotia aj charakterové vlastnosti uchádzačov. Flexibilita, precíznosť, asertivita a dochvíľnosť sa stávajú kľúčovými atribútmi, ktoré môžu rozhodovať o prijatí do zamestnania.
Spoločnosti by podľa odborníkov mali investovať do vzdelávania svojich zamestnancov, čo im umožní zlepšovať pracovné procesy, zvyšovať produktivitu a zabezpečiť si lepšie fungovanie v rámci trhu. Poór v tejto súvislosti upozorňuje na narastajúci dopyt po personalizovanom vzdelávaní a školeniach vo všetkých sektoroch hospodárstva.
Motivácia, nie tlak na zamestnancov
Riešením, ako efektívne prispieť k rozvoju pracovníkov, by mohlo byť uplatňovanie politiky celoživotného vzdelávania. Podľa Poóra by však nemalo ísť o vytváranie tlaku na zamestnancov, ale o motiváciu, aby sami pochopili význam vzdelávania. „Umožňuje im to špecializovať sa, čím sa stávajú atraktívnejší, nezastupiteľní a lepšie ohodnotení,“ dodáva.
Podľa odborníka je dôležitý individuálny prístup k vzdelávaniu, pretože univerzálne riešenia považuje za menej účinné. Každý zamestnanec má iné potreby a ciele, a preto by vzdelávací proces mal byť prispôsobený konkrétnym požiadavkám a možnostiam jednotlivca.
Zdroj: Spoločnosť International Wellbeing Authority Cluster. Zdroj foto: pixabay.com
